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SERVIZI PER PRODUTTORI E FORNITORI
 

MadeInItaly Fashion & Accessories Solutions Srl | Via Charta 77, 5 | 50018 Scandicci (FI) | Italy | P.I. 02141010971
E-mail: info@madeinitalysolutions.com | Pec: amm@pec.madeinitalysolutions.com
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Se conosci il nemico (e te stesso) la tua vittoria è sicura.
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I clienti spesso richiedono alla propria filiera produttiva informazioni precise sulle fasi di avanzamento produzione e previsioni sulle consegne che siano affidabili, da usare per la pianificazione globale e come previsione per le successive fasi di distribuzione e retail.
 
Molto spesso, però, i fornitori e i fabbricanti, pur comprendendo quello che viene richiesto, non hanno l’organizzazione per fornire le risposte adeguate.
 
Essendo noi a conoscenza delle aspettative dei clienti e di come soddisfarle, grazie alla nostra pluriennale collaborazione lato cliente, il valore aggiunto che possiamo dare a tutti gli attori della filiera produttiva è di assicurargli il supporto e i mezzi necessari per poter rispondere in maniera conforme ed esaustiva alle richieste del cliente:
 
 
I clienti spesso richiedono alla propria filiera produttiva informazioni precise sulle fasi di avanzamento produzione e previsioni sulle consegne che siano affidabili, da usare per la pianificazione globale e come previsione per le successive fasi di distribuzione e retail.
 
Molto spesso, però, i fornitori e i fabbricanti, pur comprendendo quello che viene richiesto, non hanno l’organizzazione per fornire le risposte adeguate.
 
Essendo noi a conoscenza delle aspettative dei clienti e di come soddisfarle, grazie alla nostra pluriennale collaborazione lato cliente, il valore aggiunto che possiamo dare a tutti gli attori della filiera produttiva è di assicurargli il supporto e i mezzi necessari per poter rispondere in maniera conforme ed esaustiva alle richieste del cliente. 
 
I clienti spesso richiedono alla propria filiera produttiva informazioni precise sulle fasi di avanzamento produzione e previsioni sulle consegne che siano affidabili, da usare per la pianificazione globale e come previsione per le successive fasi di distribuzione e retail.
 
Molto spesso, però, i fornitori e i fabbricanti, pur comprendendo quello che viene richiesto, non hanno l’organizzazione per fornire le risposte adeguate.
 
Essendo noi a conoscenza delle aspettative dei clienti e di come soddisfarle, grazie alla nostra pluriennale collaborazione lato cliente, il valore aggiunto che possiamo dare a tutti gli attori della filiera produttiva è di assicurargli il supporto e i mezzi necessari per poter rispondere in maniera conforme ed esaustiva alle richieste del cliente. 
 
  • Gestione della produzione
  • Gestione del magazzino
  • Temporary management
  • Conto Vendita e conto lavoro
 
Linfa vitale della gestione della produzione sono, ad esempio, i processi di pianificazione. Senza pianificazione non può esistere controllo, e senza controllo non esiste miglioramento. Fornire quindi le regole e gli strumenti base di pianificazione, o anche solo la corretta lettura, interpretazione e indicazione di utilizzo di sistemi già a disposizione, permette l’acquisizione di know-how che si traduce in vantaggio competitivo per i fabbricati e per i fornitori, e in grande valore aggiunto per il cliente.
 
Il nostro supporto può inoltre concretamente aiutare le aziende produttrici in altre attività legate alla produzione, quali l’organizzazione e la gestione dell’avanzamento anche presso i subfornitori, attraverso la standardizzazione delle attività da svolgere e relativi strumenti da utilizzare.
 
Per strutture abbastanza organizzate, possiamo anche offrire servizi di temporary management per guidare uno o più reparti dell’azienda come riferimento operativo e coordinamento.
 
L’analisi dello stock e la conseguente necessaria riorganizzazione del magazzino sono altre attività che spesso vengono sottovalutate e non gestite, con pesanti impatti alla fine dell’anno. Anche in questo caso possiamo supportare fabbricanti e fornitori fornendogli il nostro know-how in affiancamento alle sue risorse o in loro sostituzione.
Linfa vitale della gestione della produzione sono, ad esempio, i processi di pianificazione. Senza pianificazione non può esistere controllo, e senza controllo non esiste miglioramento. Fornire quindi le regole e gli strumenti base di pianificazione, o anche solo la corretta lettura, interpretazione e indicazione di utilizzo di sistemi già a disposizione, permette l’acquisizione di know-how che si traduce in vantaggio competitivo per i fabbricati e per i fornitori, e in grande valore aggiunto per il cliente.
 
Il nostro supporto può inoltre concretamente aiutare le aziende produttrici in altre attività legate alla produzione, quali l’organizzazione e la gestione dell’avanzamento anche presso i subfornitori, attraverso la standardizzazione delle attività da svolgere e relativi strumenti da utilizzare.
 
Per strutture abbastanza organizzate, possiamo anche offrire servizi di temporary management per guidare uno o più reparti dell’azienda come riferimento operativo e coordinamento.
 
L’analisi dello stock e la conseguente necessaria riorganizzazione del magazzino sono altre attività che spesso vengono sottovalutate e non gestite, con pesanti impatti alla fine dell’anno. Anche in questo caso possiamo supportare fabbricanti e fornitori fornendogli il nostro know-how in affiancamento alle sue risorse o in loro sostituzione.
Linfa vitale della gestione della produzione sono, ad esempio, i processi di pianificazione. Senza pianificazione non può esistere controllo, e senza controllo non esiste miglioramento. Fornire quindi le regole e gli strumenti base di pianificazione, o anche solo la corretta lettura, interpretazione e indicazione di utilizzo di sistemi già a disposizione, permette l’acquisizione di know-how che si traduce in vantaggio competitivo per i fabbricati e per i fornitori, e in grande valore aggiunto per il cliente.
 
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L’analisi dello stock e la conseguente necessaria riorganizzazione del magazzino sono altre attività che spesso vengono sottovalutate e non gestite, con pesanti impatti alla fine dell’anno. Anche in questo caso possiamo supportare fabbricanti e fornitori fornendogli il nostro know-how in affiancamento alle sue risorse o in loro sostituzione.
 
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  • Conto Vendita e conto lavoro
 
 
 
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